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推进全面预算管理 服务企业转型发展
——高铁新城企业召开全面预算管理研讨会
发布时间:2018-07-27 14:05浏览次数:1228 次

本网讯 (刘娅)根据市铁投(集团)企业全面预算管理规划及部署,7月16日下午,集团企业党委副书记、总经理缪荣波召集财务中心、风控中心、汉博商业管理企业项目团队、中国国贸顾问团队、高铁新城企业领导班子成员及部门负责人在高铁新城企业会议室召开全面预算管理研讨会。

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会议现场

会上,汉博商业管理企业项目团队提交了《高铁新城企业全面预算管理体系建设初步诊断报告》,诊断报告从经营现状、工程进度、组织结构、现金收支、财务情况等方面剖析了高铁新城企业全面预算管理体系现状。随后,项目团队汇报了《高铁新城企业全面预算管理体系建设实施方案》,将全面预算管理体系分为经营预算管理、财务预算管理、往复调整和配套调整四个阶段,并详细先容了工作进度安排、组织保障、工作纪律和会议制度等。与会人员就自营、租赁、委托管理等版块展开了深入的讨论。 

最后,缪荣波对高铁新城企业全面预算管理体系建设提出几点要求:一是提高认识,全员参与。高铁新城企业作为全面预算管理的试点单位,要坚持“全过程、全方位、全员参与”原则;二是切合实际,服务发展。项目团队要深入调研市场,了解高铁新城企业现状和发展,确保全面预算管理体系符合集团企业的整体战略规划和经营目标;三是立足当前,着眼未来。按照九月份试运行,十月份正式运营的目标,在基础问题处理、组织架构优化、绩效考核激励、短期长期规划结合等方面着眼未来,服务企业转型发展。


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